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| Le '''Sky Wave Hospital Center''', ou '''Pillbox Hill Medical Center''', est un hôpital public situé en plein cœur du quartier de Pillbox Hill''',''' centre nerveux commercial et financier de la ville de Los Santos, état de San Andreas. Depuis novembre 2023, il est dirigé d'une main de fer un peu molle par les directeurs Edward Phoenix | | Le '''San Andreas Médical Service ou SAMS''', est le service de santé de l'état de San Andreas''',''' il est basé au Pillbox Hill Medical Center. |
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| == Anciens directeurs. == | | == Anciens Directeurs == |
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| * [[Harriet "Mamie" Warrington]] | | * [[Harriet "Mamie" Warrington]] |
| * Edward PHOENIX | | * Edward PHOENIX |
| | | * Darius CHAMBERS |
| | * Ellie CARPENTER |
| | * Harper GRAVES-AGUILAR |
| [[Fichier:EMS.png|alt=Logo du Sky Wave Hospital Center|vignette|Logo du Sky Wave Hospital Center]] | | [[Fichier:EMS.png|alt=Logo du Sky Wave Hospital Center|vignette|Logo du Sky Wave Hospital Center]] |
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| == Réglementation intérieure == | | == Réglementation Intérieure == |
| <big>'''Art 1. Conditions d'accès'''</big>
| | '''''En cours de rédaction...''''' |
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| Certaines zones sont strictement réservées au personnel soignant. Seul les halls d'accueil des côtés est et ouest sont libres d'accès. Les visiteurs peuvent ponctuellement accéder à la salle de soins en la qualité d'accompagnants, mais ces déplacements se font sous la gouvernance d'un membre de l'équipe interne.
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| '''<big>Art 2. Critères de recrutement</big>'''
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| L'âge minimal requis pour postuler au Pillbox Hill Medical Center est de 21 ans, abaissé à 16 ans pour les stagiaires. Les candidats doivent être en possession d'un permis de conduire en cours de validité, et devront présenter un casier judiciaire vierge.
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| '''<big>Art 3. Conduite professionnelle</big>'''
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| L'ensemble du personnel soignant est soumis au serment d'Hippocrate, et se doit de maintenir une confidentialité stricte des patients et des dossiers médicaux. Car nul n'est sensé ignorer la loi, une condamnation pour délit ou crime est un justificatif de licenciement. Seuls les membres de l'administration peuvent acheter auprès de la pharmacie dans le but de réajuster les stocks. Lors des livraisons de médicaments, il est interdit d'utiliser les sirènes : ce n'est pas une mission urgente !
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| L'exercice se fait exclusivement en tenue professionnelle, avec un véhicule de fonction. Chacun des véhicules de fonction est attitré à l'un des membre du personnel soignant, et peut être modulé (à l'exception du flocage) et utilisé en guise de vestiaire. À cet effet, le personnel soignant peut refuser de soumettre son véhicule professionnel à une fouille sans mandat.
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| '''<big>Art 4. Sanctions en cas de violation du règlement</big>'''
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| Les avertissements sont distribués pour des motifs de conduite professionnelle. Au-delà du troisième avertissement ou pour faute aggravée, l'employé sera suspendu pendant une semaine. En cas de récidive, il est licencié sans préavis.
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| '''<big>Art 5. Accords et conditions tarifaires</big>'''
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| Les membres des forces de l'ordre, lorsqu'ils sont en tenue professionnelle, disposent gratuitement de l'ensemble de nos services. Le personnel soignant, lorsqu'il est en service, est soumis à la clause d'exclusivité établie avec les entreprises : Benny's (réparation des véhicules) et Burger Shot (restauration). Toutefois, seuls les membres de la direction peuvent faire appel au Burger Shot pour remplir les stocks du réfectoire.
| | == Grille des Salaires et Primes == |
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| '''<big>Art 6. Responsabilité des grades</big>'''
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| * Le directeur gère les contrats de partenariat, la remise des primes et des salaires, ainsi que les recrutements et les relations externes. Il dispose d'un véhicule de modèle Landroamer.
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| * Le chef de service est responsable d'une ou de plusieurs spécialités sur lesquelles il est également formateur, et gère les relations internes. Il dispose d'un véhicule de modèle Speedo.
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| * Le médecin organise le planning des rendez-vous médicaux, et il peut choisir de se spécialiser dans les trois branches de son choix. Il dispose d'un véhicule de modèle Speedo.
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| * L'urgentiste accueille et s'occupe des blessés légers, il peut réaliser l'ensemble des imageries médicales et des opérations peu complexes. Il dispose d'un véhicule de modèle Ambulance.
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| * L'ambulancier s'occupe de l'acheminement des blessés jusqu'à l'hôpital, et a le pouvoir de réaliser des soins légers et des réanimations. Il dispose d'un véhicule de modèle Ambulance.
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| * Le stagiaire n'a pas de pouvoir au sein du Pillbox Hill Medical Center et a un accès limité aux documents internes, il est là pour apprendre avant tout. Il ne dispose d'aucun véhicule.
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| '''<big>Art 7. Grille des salaires et des primes</big>'''
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| {| class="wikitable" | | {| class="wikitable" |
| !Grade | | !Grade |
| !Aide régulière
| | !Salaire (quart d'heure) |
| !Salaire fixe | | !Prime Max (semaine) |
| !Plafonnement | |
| |-
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| |Directeur
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| |
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| |7 000 $ / heure travaillée
| |
| |12 heures
| |
| |- | | |- |
| |Chef de service | | |Direction |
| |50 $ / quart d'heure | | |700 |
| |6 000 $ / heure travaillée | | |90.000 |
| |12 heures
| |
| |- | | |- |
| |Médecin | | |Administration |
| |50 $ / quart d'heure | | |700 |
| |5 000 $ / heure travaillée | | |85.000 |
| |12 heures
| |
| |- | | |- |
| |Urgentiste | | |Chef de Departement |
| |50 $ / quart d'heure | | |700 |
| |4 000 $ / heure travaillée | | |85.000 |
| |12 heures
| |
| |- | | |- |
| |Ambulancier | | |Chef de Service |
| |50 $ / quart d'heure | | |700 |
| |3 000 $ / heure travaillée | | |80.000 |
| |12 heures
| |
| |}
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| == Services et équipement internes ==
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| === Hiérarchie ===
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| Depuis janvier 2024, l'hôpital de Sky Wave est tenu par deux directeurs, il s'agit des Dr.CARPENTER et Dr.CHAMBERS. Les différents pôles sont répartis selon les chefs de service.
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| {| class="wikitable"
| |
| !Pôle
| |
| !Légal
| |
| !Logistique
| |
| !Maintenance
| |
| !Médecins
| |
| !Urgentistes
| |
| !Ambulanciers
| |
| |- | | |- |
| !Responsable
| | |Médecin Senior |
| |Edward PHOENIX
| | |500 |
| |Franck STEWART
| | |70.000 |
| |Darius CHAMBERS
| |
| |Warren KENNEDY | |
| |Geronimo WALLACE | |
| Thomas BARCARES
| |
| |Anna ROGERS | |
| |- | | |- |
| !Rôle
| | |Médecin |
| |Gestion des contrats et des partenariats
| | |500 |
| |Gestion des stocks internes
| | |60.000 |
| |Gestion du parc automobile
| |
| |Gestion des ressources humaines
| |
| |Gestion des ressources humaines | |
| |Gestion des ressources humaines | |
| |} | |
| | |
| === Départements ===
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| Le Pillbox Hill Medical Center dispose de différentes spécialités, afin d'offrir un panel consistant de services aux citoyens.
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| [[Fichier:Dépliant SWHC.png|alt=Dépliant de l'hôpital de Sky Wave|vignette|Dépliant de l'hôpital de Sky Wave]]
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| {| class="wikitable"
| |
| !Service
| |
| !Légiste
| |
| !Oncologie
| |
| !Gynécologie
| |
| !Psychiatrie
| |
| !Addictologie
| |
| !Laboratoire
| |
| !Traumatologie
| |
| |-
| |
| !Responsable
| |
| |Warren KENNEDY
| |
| |Franck STEWART
| |
| |Warren KENNEDY
| |
| |Anna ROGERS
| |
| |Franck STEWART
| |
| |Edward PHOENIX
| |
| |Darius CHAMBERS
| |
| |-
| |
| !Spécialistes
| |
| |Edward PHOENIX
| |
| Darius CHAMBERS
| |
| |
| |
| |
| |
| |Edward PHOENIX
| |
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| |Hamish GALBRAITH
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| Geronimo WALLACE
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| | |
| Darius CHAMBERS
| |
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| |-
| |
| !Aspirants
| |
| |
| |
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| |
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| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
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| |}
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| === Tarification ===
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| {| class="wikitable"
| |
| ! colspan="2" |Pharmacie
| |
| |-
| |
| |Vente de Medikit
| |
| |300 $ / unité
| |
| |-
| |
| |Vente de bandage
| |
| |50 $ / unité
| |
| |-
| |
| |Vente d'anti-douleur
| |
| |25 $ / unité
| |
| |-
| |
| ! colspan="2" |Soins d'urgence
| |
| |-
| |
| |Réanimation
| |
| |1200 $
| |
| |-
| |
| |Soins légers
| |
| |600 $
| |
| |-
| |
| ! colspan="2" |Consultation
| |
| |-
| |
| |Psychologique
| |
| |800 $
| |
| |-
| |
| |Médecine générale
| |
| |300 $
| |
| |-
| |
| |Analyses biologiques
| |
| |150 $
| |
| |-
| |
| |Funérailles
| |
| |8 000 $
| |
| |-
| |
| ! colspan="2" |Imagerie
| |
| |-
| |
| |IRM
| |
| |400 $
| |
| |-
| |
| |Radiologie
| |
| |200 $
| |
| |-
| |
| |Echographie
| |
| |100 $
| |
| |-
| |
| ! colspan="2" |Chirurgie
| |
| |-
| |
| |Chirurgie légère
| |
| |1 000 $
| |
| |- | | |- |
| |Chirurgie lourde | | |Paramedicaux |
| |2 000 $ | | |450 |
| | |60.000 |
| |- | | |- |
| ! colspan="2" |Certificat
| | |Etudiants |
| | |450 |
| | |45.000 |
| |- | | |- |
| |Certificat d'aptitude | | |Paramedic |
| |2200 $ | | |450 |
| | |45.000 |
| |} | | |} |
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| == Formations en interne == | | == Organigramme == |
| | | '''''En cours de modification...''''' |
| === Stagiaire ===
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| ''Secourisme''
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| * Gestion de l'application mobile Urgences et des calls radio (prise et clôture des appels)
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| * Capacité d'évaluation des situations d'urgence (accident, suicide, homicide...)
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| * Gestions des soins et de la réanimation (hémorragie, brûlure, fracture, crise cardiaque...)
| |
| ''Garde-côtes''
| |
| * Capacité à nager et à piloter l'embarcation (conditions météorologiques, équipements de sécurité)
| |
| * Gestion des opérations de recherche et de sauvetage en mer (personnes en embarcations)
| |
| | |
| === Ambulancier ===
| |
| ''Imagerie médicale''
| |
| * Echographie (ultrasons : grossesse, organes internes, guidage des interventions chirurgicales...)
| |
| * Radiologie (rayons X : poumons, dents, fracture, lésions...) : ''à éviter pendant la grossesse, retirer les objets métalliques''
| |
| * IRM (résonnance magnétique : cerveau, moelle épinière, organes...) : ''à éviter pendant la grossesse, retirer les objets métalliques''
| |
| ''Chirurgie générale'' | |
| * Manipulations de base (suture, anesthésie, transfusion, extraction de balles...)
| |
| * Gestions des imprévus (hémorragie, chute de tension, réveil du patient...)
| |
| * Gestion post-opératoire (cicatrisation, infection, douleur, saignement, œdème...)
| |
| ''Intervention à haut risque''
| |
| * Gestion des situations de crise (opération de police, coordination des soins)
| |
| * Gestion de la sécurité (équipement, proximité des forces de l'ordre)
| |
| | |
| === Urgentiste ===
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| ''Pharmacie'' | |
| * Capacité de prescriptions adaptées aux maux (gestion de la douleur physique ou psychique)
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| * Capacité d'observation des patients à risques (repérer les potentiels cas d'addictologie)
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| ''Médecine générale''
| |
| * Capacité d'observation et de diagnostic (prise en compte des signes et des symptômes)
| |
| * Capacité d'organisation (gestion des rendez-vous et de l'emploi du temps)
| |
| * Gestion des suivis (patients en état d'affection longue durée, affectation aux différents services)
| |
| ''Licence de pilote''
| |
| * Capacité de manœuvre (vol stationnaire, improvisation d'hélisurface, réactivité face aux imprévus)
| |
| * Gestion de la sécurité (équipement et passagers à bord, citoyens aux environs de l'héliport)
| |
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| == Évènements majeurs == | | == Évènements majeurs == |
